现阶段，随着可视对讲厂家行业的发展逐渐成熟，但是行业仍旧还有许多地方存在问题，比如说产品同质化极其严重，此外营销战争也主要围攻在千篇一律的促销战争中，可视对讲厂家企业还需打破现有困局，才能有更长远的发展。

  行业产品同质化严重

  许多中小企业的产品与大企业的产品基本相同。由于没有大企业的品牌优势，小企业在与大企业的竞争过程中总是处于劣势地位。面对众多同类产品竞争，中小企业该跟随，还是跨越中小企业始终处于进退两难、无所适从的位置，能够崛起突围的企业更是寥寥无几。

  以质量与竞争对手打出差异化球

  行业市场早己被一线品牌瓜分，但众多的小品牌仍跟随一线品牌，不知道三四线消费者要什么，品质要喊出来，卖点要提出来。

  营销团队缺乏战斗力

  中小企业在市场发展几年后，就会出现瓶颈，严重的瓶颈是营销团队的管理问题。有些企业的老营销人员因早期跟随老板南征北战而被奉为企业的功臣。然而这些“功臣”经过几年的市场洗礼之后，失去了当年的闯劲，出现思维僵化、工作懒惰、倚老卖老等问题。他们市场战斗力不强，市场做得不愠不火，对企业的长期发展极为不利。

  当营销团队出现问题时，许多中小企业老板没有的反思并创新管理方式，而是采用了新人换旧人的粗暴方式，一年换一个营销总监，营销团队天天都是新面孔。人员费用花了不少，销量却年年下滑，老板愈加迷茫无助。其实，好的方法是制定新的管理制度，激活老队伍，带活新队伍，让老队伍带着新队伍去闯市场。